Entrevista

ENTREVISTA

Nombre del Empresario: Franklin Valverde 

Grado de Escolaridad: Pregrado

Profesión del Empresario: Ing. Industrial

Nombre de la Empresa: Empoderados

Antigüedad de la Empresa en el Mercado: 5 años

Tipo de Empresa: Micro 

No. de Empleados: 4 empleados

Tipo de Sociedad: S.A.S

Sector Económico: Servicios y tecnología

Objeto social de la empresa: Empoderamiento a través del desarrollo 

Productos que fabrica: Metodología y experiencia empresarial

Servicios que Presta: acompañamiento y servicios para emprendedores
 

1. ¿Cuál cree usted que fue su motivación para ser empresario?

Para nosotros más que ser empresarios o empleados es que hemos sido un grupo de personas, mis socios y yo nos hemos sentido satisfechos con el ciclo normal que hacen la mayoría de personas, nosotros no identificamos por la competencia que tenemos y sobre todo por lo que hemos logrado juntos, nos sentimos responsables de generar experiencia a muchas personas, esta idea viene alimentada por un grupo de amigos que nos identificamos con querer que mucha gente encuentre formas para multiplicar sus beneficios y emprendimientos.

2. ¿A qué edad se le ocurrió esta idea?.

A los 22 años más o menos.


3. ¿Esta Empresa fue su primera idea?

No, todos habíamos tenido ideas diferentes anteriormente por ejemplo: Carlos Andrés que es el psicólogo del grupo tuvo una empresa dedicada el 100% en desarrollo humano, el economista tuvo negocios de turismo, el comunicador social tenía una empresa de desarrollo audiovisual y yo he comercializado con otros productos.

4. ¿Cuáles ideas o cuales empresas colocó en práctica primero?

Primero comercialice con productos, también inicie con emprendimientos para ayudar a jóvenes con dificultades académicas, etc.

5. Esta empresa pasó por un análisis de riesgos o se gestó sin contemplar este análisis.

No, no hubo análisis de riegos, el único posible análisis que hubo fue identificar que lo que nosotros hacíamos no tenía un similar con los mismos servicios que nosotros proponíamos, entonces se entendía que lo nuestro era una propuesta más complementaria y sentimos que el nivel de riesgo era un poco más reducido.

6. ¿La empresa tiene socios?

Si, cuatro incluyéndome.


7. ¿Cuál es el grado de filiación de esos socios?

No existe grado de filiación, éramos un grupo de amigos que ahora somos socios.

8. ¿Con que capital inició la empresa y como consiguió ese capital? ¿Fue de socios, o prestamos?

Ninguno, nosotros iniciamos una apuesta, y fuimos muy agresivos en el inicio, el presupuesto nuestro fue una tarjeta de crédito y algunos ahorros para comprar las sillas y las mesas con las que iniciamos, de hecho algunos aun vivíamos con nuestras familias, para lograr nuestro objetivo tuvimos que reducir gastos y costos para ir dando pasos en nuestra meta y ayudar económicamente a la nueva empresa en formación.

9. ¿Cuáles fueron los momentos más cruciales en el proceso de creación de la empresa y por qué?

Fue el momento en el que el proceso inicio cuando yo me encontraba entre sexto y octavo semestre de la carrera universitaria, el proyecto no estaba dirigido a avances tecnológicos, si no a crear desarrollo humano, inicialmente éramos entre 30 y 40 personas que entraban y salían del proyecto que hasta ese entonces no era una empresa si no una fundación por lo tanto no devengaban salarios y por ende no habían compromisos. El momento clave fue cuando nuestro socio líder nos hizo un llamado de compromiso y solo cuatro personas entramos de lleno con la empresa dejan nuestro empleos y empresas de ese momento.

10. ¿Tuvo acompañamiento de alguna Organización? ¿Cómo fue ese acompañamiento?

Si, uno de nuestros socios Felipe Beltrán era el director ejecutivo de una empresa llamada amigos 80, nosotros nos unimos a ellos y ellos nos brindaron asesoría, acompañamiento, referidos, etc.

Fuente: http://entrevistadeemprendimiento.blogspot.mx