5 consejos para adaptarse a la interrupción laboral durante la pandemia de coronavirus

De la noche a la mañana, la pandemia de coronavirus ha expandido el límite de las políticas de flexibilidad en las empresas hasta un punto que nunca se consideró posible. Incluso en aquellas que se rigen bajo una cultura de trabajo más tradicional, tal como los servicios públicos y las universidades, están coordinando a su personal de manera remota para mantener la salud de sus empleados y ayudar a reducir la propagación del virus. Incluso las organizaciones que ya habían implementado equipos de trabajo vía remota antes de la crisis, determinaron que será necesario expandir rápida e inesperadamente ese modelo y prolongarlo por un período de tiempo indefinido. Para las empresas de todas las latitudes y de las diferentes industrias, la  interrupción de operaciones en sus instalaciones físicas puede ser inevitable. Serán solo aquellas que puedan manejar la interrupción las que estarán bien posicionadas no sólo para superar el brote sin interrumpir actividades, sino también para enfrentar futuras crisis. En la medida que los empleados empacan sus dispositivos portátiles para trabajar desde ubicaciones remotas, los estrategas especializados en la experiencia de usuario y los líderes inmobiliarios pueden desempeñar un papel fundamental en la configuración de la cultura y productividad laboral donde sea que se realice el trabajo.