PRINCIPALES ENFOQUES ADMINISTRATIVOS
LOURDES MUNCH

PRINCIPALES ENFOQUES ADMINISTRATIVOS

Los principales enfoques administrativos son 6: 1. Administración estrategica 2. Calidad total. 3.Desarrollo organizacional. 4. Administración por proyectos. 5. Administración proactiva. Tendencias actuales.

19 may 2018

  1. ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

La administración es el proceso de utilizar y coordinar los recursos para obtener la máxima eficiencia y eficacia, calidad, productividad y competitividad en el logro de los objetivos en una organización.

Administración puede ser::

•Estratégica: Se efectuaporaltos nivelesdirectivos

•Táctica: Se efectuaporáreas, esdeciren el segundoniveljerarquico

 

•Operacional

La competitividad es el fundamento de la administración estrategica.

 

Administración estrategica es la aplicación del proceso administrativo con la finalidad de lograr rendimientos superiores al promedio y competitividad minimizando los riesgo.2.CALIDAD

 

 

 2.TOTAL:Calidad es hacer las cosas bien, ala primera.

Inicio en empresas japonesas.

La calidad es el cumplimientode los requisitosparala satisfacciónde lasnecesidadesy expectativasdel cliente.

Metodología básica de la calidad son:

1.Control total

2.Mejora continua ( Deming).

3.Cero defectos. (Crosby)

 

Estrategia que implica la reestructuración de los sistemas tradicionales de la organización y que lleva implícita la idea de la participación y desarrollo de las personas mediante la educación y la aplicación de ciencias del comportamiento.

3.DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Estrategia que implica la reestructuración de los sistemas tradicionales de la organización y que lleva implícita la idea de la participación y desarrollo de las personas mediante la educación y la aplicación de ciencias del comportamiento.

3.ADMINISTRACIÓN POR PROYECTOS.

Conjunto de actividades y recursos a generar un servicio o producto.

Tiene 2 características: temporalidad y unidad

 

4.ADMINISTRACIÓN PROACTIVA.

 

Relacionada con la administración participativa y la calidad total, se fundamenta en la participación de los integrantes de la empresa.

 

 

Para lograrlo se requiere:

•Lealtad.

•Honestidad.

•Justicia.

•Capacidad para delegar.

 

•Motivación personal

 

TENDENCIAS ACTUALES:

 

•Administración por valores.

•Administración del cambio.

•Administración del conocimiento.

•Administración virtual

Empowerment.

 

 

 

 

 

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