¿Qué es un líder participativo?
En el contesto de liderazgo participativo, el termino participación puede definirse como la infruencia resultante del hecho de que una persona asumaun papel activo en el preoceso de toma de decisiones.La participacion, como estilo de dirección, puede tener determinantes ventajas en cuanto a la creación de mayor compromiso de los trabajadores con la organización del factor humano en la organización.Todo esto ocurre en un contexto en el que los trabajadores de las empresas reclaman mayor participación. Se sienten parte activa de ellos, y como tal hay que tratarles. Ya no son meras piezas de un engranaje de productividad. De ahí el crecimiento del área de Recursos Humanos y la insistencia en flexibilizar las jerarquías corporativas. Las empresas que apuestan por ello, han visto una mejora clara en su clima laboral y un nivel más alto de productividad, compromiso y participación en las tareas que a todos incumben. Dentro de este enfoque también se destacan otros modelos como el democratico el liberal o el carismático.
Liderazgo participativo. ¿Qué lo define?
La participación no es otra cosa que la toma de decisiones entre los sujetos que integran una tarea o proyecto. Es una forma de asumir los roles y de interactuar en un contexto en el que previamente se han fijado objetivos concretos.
Participar implica consenso, debate, intercambio de ideas, asunción de posturas y, en algunos casos, negociación. También es diversidad, apertura, escucha activa, diálogo, inclusión y una mayor horizontalidad.
Ventajas del liderazgo participativo
- Mayor variedad de puntos de vista. Al escuchar y valorar las aportaciones que todos los miembros del equipo quieran hacer, aumentan las probabilidades de encontrar soluciones eficaces y eficientes. En otros estilos de liderazgo, cuando una sola persona es la líder, habrá quienes no se atreven a proponer nada, con lo cual se desaprovechan posibles grandes ideas. La variedad de puntos de vista que ofrece el liderazgo participativo también se ve plasmada en el feedback de las propuestas del líder: cuando el líder propone algo y otros miembros del equipo lo cuestionan (siempre con argumentos constructivos, por supuesto), se podrán detectar posibles errores o brechas antes de que se hayan invertido recursos en dicha propuesta unilateral.
Desventajas del liderazgo participativo
- Imposibilidad de llevar a cabo todas las propuestas. La otra cara de la moneda respecto a la variedad de puntos de vista en el liderazgo participativo es que no se pueden llevar a cabo todas las propuestas hechas por los miembros del equipo. En estos casos, existe un riesgo de menor implicación y compromiso por parte de las personas que han propuesto o defendido una idea que finalmente no ha sido elegida. Para evitar situaciones así, deberá existir una figura que se encargue, en la medida de lo posible, de convencer realmente a todos los miembros del equipo de que la solución elegida es la mejor, lo que implica un gran manejo de la inteligencia emocional y, particularmente, de la influencia social, llegando incluso al punto de conseguir que las decisiones se tomen por unanimidad.
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