Introducción
Para adentrarnos en las consecuencias de la falta de liderazgo, hay que tomar en cuenta
que este es de mucha importancia ya que en la actualidad y cada vez más se exige está
cualidad en todos los puestos de trabajo sin importar la responsabilidad o cargo que se va a
desempeñar.
A diferencia de la autoridad, el liderazgo lo conceden los demás. Solo se puede ser líder si
tienes personas dispuestas a seguirte. La clave está en hacer que te sigan aquellos que no
lo hacen, para eso se tienen o se dispone de dos herramientas fundamentales: La
confianza y la credibilidad.
Desarrollo
No se debe confundir el liderazgo, con la cultura de autoridad que ejerce ese gesto de
poder, es decir: “Que la gente haga lo que yo quiero” independiente de lo que piense o
quiera, si no que el liderazgo debemos verlo como ese factor que da un sentido ilusionante
a lo que haces, al proyecto de la escuela, trabajo, empresa etc; y que ayudará a mejorarlo.
Dice mauro (serrano, Rincón, A. En “Mauro; El camino del poder” (2003) pág, 33):
“El hecho de influir en otras personas y que estas te sigan, es ya una acción de liderazgo y
viene a ser como el ejercicio de la autoridad, para que la gente, ya sea en grupo a llevar a
término de una meta en común".
El líder, como responsable que tiene la capacidad de coordinar, organizar y sobre todo,
motivar un equipo de gente para que sigan su visión y consigan sus objetivos y metas, ha
de reunir tres capacidades para poder crear, considerar e incrementar su posición.
Capacidad técnica: Se supone un conocimiento alto de trabajo con o sin especialización,
que manifiesta la facilidad de manejo de instrumentos y técnicas.
Capacidad humana: Hace referencia al trabajo con las personas y que permite manejarse
con desenvoltura abre las actividades, actitudes, opiniones y suposiciones de otras
personas o grupos.
Capacidad intelectual: Saber contemplar la empresa como un todo y en la capacitación de
todos los elementos relevantes que puede influir en ella.
Los verdaderos líderes son escasos destacan las causas que llevan a la ausencia de
conducta y que la repercusión en el personal.
En las empresas sucede por ejemplo:
● Los mandos medios no asumen su responsabilidad como líderes y se supone del
lado de sus subordinados, opiniones a la empresa.
● Los mandos superiores no saben conducir.
● Los incentivos de cualquier tipo resultan insuficientes, siempre piden más.
● No entienden como empresarios.
● La gente se queja constantemente.
Conclusión
El liderazgo es de suma importancia y su ausencia aún más para que se puedan lograr
objetivos o metas trazadas, sin estás no habría sentido de las actividades realizadas o a
realizar. No habría un control sobre un grupo de personas y por lo tanto nunca se lograrían
los objetivos.
