Tipos de liderazgo.

Autócrata.

clase de liderazgo en la que el poder, recae en una sola persona, un único líder que manda y gobierna y es responsable de un grupo de subordinados a él. Por ende todas las decisiones y la fuerza recaen sobre él y es poco común que tome en cuenta la opinión de los demás, aun cuando se trata de conseguir un objetivo en común.

La figura del líder en la empresa, suele variar según el tipo de compañía, la organizacióninterna, las metas y el área comercial donde se desenvuelve.

No obstante, estas diferencias entre los tipos de líderes dependen en gran parte, de la actitud con la que cada persona lleva tal función y trate su equipo de trabajo.

Está demostrado que los líderes autocráticos tienen bien marcados una serie de elementos en su personalidad y carácter: son dominantes, restrictivos, exigentes, desconfiados y con una  capacidad elevada de control de situaciones.

Participativo.

líder participativo al cual basa todas sus ideas y creencias en sus actividades y quehaceres en las inquietudes y opiniones que tengan sus trabajadores o compañeros de trabajo, para de esta manera trabajar de manera unida y con carácter positivo.

• Buen genio a la hora de escuchar ideas de todos sus compañeros.
• Motiva a los demás con las ideas que se den o que se tengan.
• Brinda la misma atención e información a todos los compañeros.
• Facilita la afectividad entre sus compañeros.
• No pone problemas al escuchar una mejor propuesta que la suya.
• Toma una decisión que beneficie a todos los trabajadores.

Grill gerencial.

Lo más común es que una persona no se encuentre en los extremos de la matriz gerencial. No es 100% orientado a resultados, ni 100% orientado a las personas, sino que se encuentra en algún punto medio. No está en el extremo de solamente preocuparse por los resultados. Pero tampoco en el extremo de solamente preocuparse por las personas.

La importancia de estar orientado a los resultados o a las personas dependerá mucho del tipo de puesto laboral en que alguien se encuentre.

Si se visita a un médico, ¿se prefiere que sea una persona orientada a resultados o a las personas? Seguramente se prefiere a alguien en el punto medio. Un doctor que trate bien al paciente, que le respete como persona y que tome en cuenta sus sentimiento. Pero, por otro lado, que no pierda de vista que tiene que lograr el resultado deseado, es decir, curar al paciente de su enfermedad.

Se puede afirmar que el “peor” tipo de personalidad es un líder con personalidad apática o indiferente. Es decir, que tiene un bajo interés por las personas Y un bajo interés por los resultados. En la matriz gerencial este punto está representado en el cuadrante 1,1.