AMLO: ¿está buscando nacionalizar la industria petrolera mexicana?

Por un lado, el Gobierno de México está renegociando contratos con constructoras de gasoductos ya acordados con la administración anterior. Por el otro, renuncian tres de los cinco miembros del Consejo de Administración de Petróleos Mexicanos. La discusión con Carlos Petersen, analista de América Latina para el Eurasia Group.

El mandatario mexicano quiere además cancelar la contratación de deudas y perforar más pozos.

Es parte del plan del gobierno de AMLO para rescatar a Petróleos Mexicano, que vive su peor crisis de producción en cuatro décadas.

el expresidente Lázaro Cárdenas ordenó nacionalizar el sector de hidrocarburos.

• La inédita cruzada financiera contra el “huachicoleo” en México

Es uno de los episodios más importantes de la historia reciente y que ahora AMLO quiere recuperar.

LA COMISION NACIONAL DE AGUA ACLARA EN LA CONFERENCIA DEL DIA DE AYER SUBIR LOS IMPUESTOS CADA 6 MESES

los encargados de la comison aclaran cuentas con sus supervisortes y recabaron que el incremento del consumo de agua en la localidad a aumentado

Despues de muchas protestas por los ciudadanos en contra de esta asociacion se realizo una conferencia de aparte de esta comision por el empresario Juan del Capo romo Cordinador de sistemas donde se hicieron encuestas de cuata agua gasta cada habitante al dia para poder realizar estudios y proyectos donde se determine la realidad de gasto de agua , como el hecho de que hay mas cnsumidores de agua cada vez , esta empresa tiene que tener recuros economico para creear mas vias de tuberias y asi poder llegar a mas casas dentro de la localidad 

ENTREVISTA:

1. Entrevista a propietario de un negocio Nombre del propietario del negocio Jorge Pelegrina Soegaard ¿Cuál es el nombre del negocio? Pelegrina Medical, Inc. Pelerina International, Corp. ¿Cuál es la fecha de inicio del negocio? Pelegrina Medical, Inc. desde el 1980 Pelerina International, Corp. desde el 2000
2. 7. ¿De quién o quienes fue la idea inicial? Sus padres Jorge Pelegrina y Mercedes Soegaard iniciaron un pequeño negocio de venta de productos farmacéuticos en el 1980, visitando doctores, establecimientos, hospitales, entre otros. Con el paso de los años su hijo ha innovado y creado la empresa exitosa que es hoy en día. ¿Cuál fue la motivación para crearlo o iniciarlo? Los deseos de progreso, perseverancia y creatividad de sus padres. ¿ Posee un plan de negocio? Lo creo antes o después de iniciar su negocio? Si, este fue creado despues por el Sr. Jorge Pelegrina Soegaard, actual presidente de la empresa.
3. 8. De la idea original, ¿ha tenido modificación en las estrategias del negocio? Definitivamente, la empresa ha crecido en todos los sentidos. La gama de productos y equipos médicos que tenemos no es ni un 10% de los que había hace 20 años. La variedad y suplidores sigue en aumento. Las estrategias son nómadas, ya que vivimos en un mundo de cambios. Seguimos empleando personas. En este momento tenemos plazas disponibles ¿Quién o quienes colaboraron con la permisología? Su actual esposa y manager de la empresa Naida E. Pérez.
4. 9. ¿Quién o quienes colaboraron en el financiamiento? Con los años el capital ha ido en aumento y gracias a las ganancias hoy en día la empresa genera los ingresos adecuados para seguir en progreso. ¿Qué permisos y regulaciones gubernamentales tiene que poseer su negocio? Permisos generales:  Seguro Social Patronal  Registro del IVU  Registro de Comerciante  Patente Municipal (Permiso de uso, Permiso de Bomberos y el Certificado de Salud.)
5. 10. Otros permisos y regulaciones:  Licencia Sanitaria  Licencia de arbitrios  Registro de comerciante para Impuesto de Ventas y Uso (IVU)  Certificación de Exención para la retención  Depósito mensual de contribución retenida patronal  Planilla trimestral de Patrono de Contribución sobre ingresos retenida  Declaración de Impacto Ambiental
6. 11. ¿ Cuales son las metas futuras para el negocio? Continuar aumentando nuestras ventas internacionales ofreciendo y representado cada día más productos y equipos de alta calidad. Crear sucursales fuera de Puerto Rico, incrementar las ventas a través de nuestras tiendas vía internet, crear nuevas plazas de trabajo para así promover el desarrollo en nuestro país.
7. 12. Debemos salir de la mentalidad de que tenemos una tienda de vender chicle, debes desear más que eso, no dejar de aprender, tener humildad, gratitud y con un buen concepto de lo que es el liderazgo. Sin olvidar que no hay preguntas bobas, hay bobos que no preguntan.
8. 13. Conclusión Para llegar a tener una empresa exitosa solo se necesita una buena idea, perseverancia y esfuerzo; todo lo demás se resuelve en el camino al éxito. Un negocio puede iniciar sin un local, quizás sin los recursos económicos y sin un plan de negocios. La empresa que elegí inicio así. Pelegrina Medical Inc. debería mejorar en la planificación y selección 

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