CAPACIDADES DE UN BUEN LIDERAZGO
La actuación del líder tiene un impacto ante su grupo de trabajo, ante su cultura, sus valores, se tiene que ver como una persona responsable y en que se pueda confiar no nada más ante su grupo sino también, ante la sociedad en general, actuando de forma ética se logrará una autoridad moral, que es lo que identifica al auténtico líder y le hace un referente dentro de su organización.
1. Compromiso: asume con responsabilidad los objetivos y compromisos declaradas por la organización, haciéndolos propios.
2. Persuasión: capacidad para expresarse claramente y de forma convincente con el fin de que la otra persona asuma nuestros argumentos como propios
3. Motivador: establece con claridad objetivos y asegura un seguimiento exigente, pero de acuerdo con el potencial de cada empleado.
4. Habilidades comunicacionales: debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda.
5. Capacidad de gestión: habilidad que tiene la persona para gestionar las tareas y procesos a su cargo en forma rápida y confiable.
6. Planificación estratégica: Establecer prioridades según las metas principales.
7. Empatía: se conecta con otras personas y responde adecuadamente a las necesidades de los otros.
8. Innovador: propone soluciones e ideas que mejoren los procesos actuales.
9. Facilitador: ayudar para que todos puedan realizar su trabajo de la mejor manera.
10. Conocimientos: debe ser experto en lo que hace para poder ejercer eficientemente un buen liderazgo.
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