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ENFOQUES ADMINISTRATIVOS

Pera Trevizo | 22 jun 2018

 1.ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA.

2.CALIDAD TOTAL.
3.DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
4.ADMINISTRACIÓN POR PROYECTOS.
5.ADMINISTRACIÓN PROACTIVA.
6.TENDENCIAS ACTUALES.
 

ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA.

 

La administración es el proceso de utilizar y coordinar los recursos para obtener la máxima eficiencia y eficacia, calidad, productividad y competitividad en el logro de los objetivos en una organización.

 

La competitividadesel fundamentode la administraciónestrategica.

 

Administraciónestrategicaesla aplicacióndel procesoadministrativocon la finalidadde lograrrendimientossuperioresal promedioy competitividadminimizandolos riesgo.

 

CALIDAD TOTAL

Calidad es hacer las cosas bien, ala primera.

Inicioen empresasjaponesas.

La calidadesel cumplimientode los requisitosparala satisfacciónde lasnecesidadesy expectativasdel cliente.

 

Metodología básica de la calidad son:

1.Control total
2.Mejora continua ( Deming).
3.Cero defectos. (Crosby)
 

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Sinónimo de crecimiento

 

Estrategia que implica la reestructuración de los sistemas tradicionales de la organización y que lleva implícita la idea de la participación y desarrollo de las personas mediante la educación y la aplicación de ciencias del comportamiento.

 

ADMINISTRACIÓN POR PROYECTOS.

 

Conjuntode actividadesy recursosa generarun servicioo producto.

Tiene 2 características: temporalidad y unidad.

 

ADMINISTRACIÓN PROACTIVA

Relacionada con la administración participativa y la calidad total, se fundamenta en la participación de los integrantes de la empresa.

 

Para lograrlo se requiere:

•Lealtad.
•Honestidad.
•Justicia.
•Capacidad para delegar.
•Motivación personal
 

TENDENCIAS ACTUALES

 

•Administración por valores.
•Administración del cambio.
•Administración del conocimiento.
•Administración virtual
•Empowerment.

 

 

 

 

 

 

 

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