Enfoques Administrativos

El hombre administra su vida y sus comunidades desde el inicio de la historia, desde el establecimiento del trueque, la tienda de raya  hasta el establecimiento del  mercado neoliberal.  A principios del siglo XX,  cuando surge lo que se denomina como Administración moderna, a través de las teorías de  Taylor, Fayol y Gilberth por mencionar algunos.

Todos los autores han realizado aportaciones valiosas que permiten vislumbrar desde diversas perspectivas la tarea administrativa.

·         Para Fayol los roles del administrador eran determinantes para el éxito de la empresa.

·         Taylor daba un valor especial a la administración científica.

·         Weber enfatizaba sobre la importancia de la autoridad dentro de las organizaciones.

·         Deming ha revolucionado a las empresas con sus enfoques de calidad.

Principales enfoques administrativos

Sinopsis:Los enfoques teóricos de la administración se conciben de acuerdo a cómo los seres humanos han dado respuestas a los eventos suscitados en determinados momentos de la historia.

En ese sentido se puede decir que los mismos surgen como consecuencia de las necesidades sociales y económicas, producidos por el acelerado desarrollo tecnológico ocurrido a principios del siglo XX como consecuencia de la revolución industrial.

En la actualidad existen diversos enfoques teóricos de la administración, entre los cuales se encuentran: la teoría científica de la administración, la teoría clásica de la administración, la teoría de las relaciones humanas, la teoría científica del comportamiento, la teoría de los sistemas, la teoría burocrática, entro otros.

Administración educativa:Es la aplicación del proceso administrativo con la finalidad de lograr rendimientos superiores al promedio y competitividad a nivel global minimizado los riesgos.

Calidad total:Es el cumplimiento de los requisitos para la satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente.

Desarrollo organizacional:Son los medios y técnicas que se utilizan para el cambio; estas técnicas son diversas y su aplicación depende de los recursos, características y necesidades de cada organización.

Administración por proyecto: Un proyecto es un conjunto de actividades y recursos dirigidos a generar un producto único y temporal. Está conformado por:

Planeación: Se establece el qué: la visión, objetivos, misión, estrategias,etc.

Organización: Se define el cómo lograr los objetivos. (Estructura y procedimientos).

Integración: Responde a con qué o con quienes (líderes de proyecto y equipos)

Dirección: La finalidad es realizar con efectividad todo lo anterior

Control: Compara lo realizado con lo planeado. Observar logros y áreas de oportunidad.

Administración proactiva: Participación de los integrantes de la empresa en la toma de decisiones en el área de trabajo.

Nuevas tendencias:

Administración por valores: Practica de valores organizacionales e individuales.

 Administración del cambio: Serie de estrategias en un entorno cambiante.

Administración virtual: a través de sistemas informativos.

 Empowerment: Prepara y delega a los empleados para potenciar sus capacidades.