Importantes teóricos administrativos
Diferentes autores a lo largo de la historia han hecho diversas aportaciones a la disciplina de la administración, tratando de explicar y conceptualizar cómo surgen y cuáles son las características de este proceso en cualquier empresa o institución, con base en teorías y principios básicos que sustentan su organización, así como un funcionamiento eficaz y eficiente de la misma.
Frederick TaylorTeoría Científica (1903)
Este autor fundamento su teoría en 4 principios: el desarrollo de una verdadera ciencia de la administración, la selección de trabajadores, el desarrollo de los trabajadores y la comunicación entre los obreros y el patrón.
Henry Fayol Teoría de la Administración (1916)
Por otra parte henry fundo su teoría en 14 principios: división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación del interés individual al bien común, remuneración, centralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad personal, iniciativa y espíritu de grupo.
Elton Mayo Teoría de las relaciones humanas (1932)
La idea principal de Mayo fue modificar el modelo mecánico del comportamiento organizacional para sustituirlo por otro que tomara más en cuenta los sentimientos, actitudes, complejidad motivacional y otros aspectos del ser humano.
Henry Mintzberg
Por su parte Henry Mintzberg propuso contrastar la realidad del trabajo de un mánager con la teoría empresarial.
Escribió Auge y caída de la planificación estratégica en 1994 en donde identifica las tres premisa falsas de la planificación estratégica:la falacia de la predicción, falacia de la independencia y la falacia de la formalización.
Según Mintzberg los buenos mánager cuentan con tres características principales: visión, experiencia y ciencia.
James McKinsey
James hizo el primer libro en contabilidad de gestión personal, se le considera el padre de la contabilidad, sentó las bases para lo que llamo “auditoria administrativa”, es autor de los 7 factores básicos para cualquier estructura organizativa, estos son: estrategias, estructura, sistemas, valores, estilo, staff y habilidades.
Peter Drucker Teoría neoclásica (1954)
La teoría de Drucker lleva un enfoque de liderazgo moderno, haciendo referencia a los siguientes temas: la empresa como estructura social, implicación de las organizaciones, economía global, eficiencia de los trabajadores, liderazgo, innovación y creatividad, áreas no lucrativas, entre otras.
Edward Deming
Edward habla de un método para analizar desviaciones, su enfoque hace hincapié a cumplir las expectativas del cliente y además menciona que es necesario planear la calidad, no tener defectos y brindar servicios excelentes.
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